青岛ISO认证机构公告: ISO9001:2015、ISO45001(原OHSAS18000)、IRIS认证等最新标准已经更新,青岛各认证企业可咨询具体标准认证情况
专注企业ISO认证服务15年
认证咨询热线

座机:0532-84688710

主页 > 认证咨询 > HSE认证 >
HSE管理体系,HSE知识
相关认证文章:
  • 石化企业应如何做好HSE管理
  • HSE管理原则
  • 如何理解HSE管理体系
  • 中国HSE石油安全管理体系模式的演变
  • HSE认证收费标准
  • 企业办理HSE认证需要准备的资料
  • 什么是HSE管理体系认证
  • 中国HSE石油安全管理体系模式的演变

    时间:2018-09-12  点击量:
    更多

    HSE管理体系

    中国HSE石油安全管理体系模式的演变图示

    第一阶段:从经验教训到制度约束

    纵观中国HSE石油石化行业的管理模式,我们会发现中国的石油化工行业从60年代的大庆会战开始,逐步建立健全安全岗位责任制,形成了“三老四严、四个一样”的铁人精神、大庆精神,建立了石油工业的光荣传统。

    这一阶段主要是以责任制和安全目标管理及考核为主要特点,对企业的安全管理主要体现在事故统计、安全检查和年度安全生产目标考核。


    QQ拼音截图未命名.png


    第二阶段:HSE-MS阶段——从制度约束到体系管理

    受国际石油界HSE管理体系实施的启发,中国石油借鉴ISO/CD14690-1996国际标准草案,颁布了SY/T6276-1997石油工业HSE标准,开始推行与国际石油界接轨的HSE管理体系。

    主要的特点:传统理念与国际HSE管理理念的碰撞。

    主要工作:建立体系;文件化——把体系落实到纸面上。

    主要成果:形成“1121”体系运行模式。

    在辅助手段和运作方式上主要有:培训、咨询和审核认证等工作。


    1.png

    中国石油HSE标准的形成


    什么是管理体系:

    管理:指挥和控制组织的协调活动;

    体系:相关关联或相互作用的一组要素;

    管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系。

    企业管理发展经过三个阶段:

    人治——法治——文治(企业文化)

    是生产水平发展到一定阶段的必然产物;

    是生产关系适应生产力发展的必然结果。

    体系管理是企业文化的基础;


    HSE管理体系的特点:

    规范性—— 写你所做的     要求的要写到

    强制性—— 做你所写的     写到的要做到

    追溯性—— 记你所做的

    有效性------做到的要有效 

    自律性—— 自我管理、持续改进

    通用性—— 国际规则,共同遵守的惯例

    系统性—— 全面、综合以及全过程管理

    兼容性—— 易于整合与吸收其他管理体系


    引进先进的管理思想和方法的过程

    睡眠--觉醒--跟风—消化--整合--创新

    未经与企业日常业务整合并创新,引进的管理思想方法与旧的习惯管理成两张皮状态,贯标为迎接检查,日常管理仍是老思路和习惯做法,显然难以取得明显成效。


    第三阶段:安全文化管理阶段

    以2004年修订《企业文化建设纲要》把“安全”写入企业的核心经营理念为标志,中国石油企业安全文化提到了正式议事日程。

    在2004年出台的《关于进一步加强安全生产工作的决定》中,对建立全员参与的安全文化又进行了进一步强调,明确提出实现抓安全生产要实现四个转变,强化三个HSE理念,明确安全环保工作方针。安全文化建设的方向越来越清晰。


    HSE管理体系推进三大目标

    转变观念——统一理念:让安全成为企业的核心价值;

    养成习惯——培育文化:让安全成为全员的行为习惯;

    提高能力——强化培训:让安全成为全员的基本能力。


    安全”包括了H、S、E三个方面的内容



    咨询电话:0532-84688710   青岛认证手机版
    Copyright © 2002-2018 RENZHENG.ORG 青岛汇智同行认证公司提供:青岛ISO9000认证、青岛ISO14000认证、青岛16949认证、青岛军工认证、保密认证等标准认证技术咨询服务。
    ICP备案编号:鲁ICP备17013828号
    友情链接: 中国质量认证中心 中国认证认可监督 ISO9001认证公司