16949认证：质量管理体系的实施和改进

前文介绍了如何建立IATF16949:2016质量管理体系，在现实当中，没有最好只有更好，16949认证也是使用了ISO9000质量管理体系的整体理念，所以我们需要对16949体系进行持续改进（关于PDCA持续改进请点这里了解），在实施过程中发现问题、改进过程：

1.1 实施文件化质量管理体系

a）一个初建立的质量体系必须经过实际运行进行不断完善，才可趋于成熟；

b）各部门主观以良好充分的人力、物力、设施、设施、环境等资源支持确保体系文件的顺利实施；

1.2现场辅导

咨询师将用较多的时间帮助发现并解决运行中出现的实际问题。

1.3内审员培训

按照

1.4两次内审与问题整改

a）指导贵公司进行两次内审

b）指导贵公司尽快纠正内审中发现的不符合项

1.5修订体系质量文件与程序文件

a)程序文件最终定稿：修改、讨论、评审程序文件并对程序文件检查至最终定稿；

b）质量手册最终定稿：根据程序文件的实际情况，修改、讨论、评审质量手册最终定稿；

1.6管理评审

a）指导公司进行一次管理评审；

b)指导公司尽快纠正管理评审中发现的不符合项

1.7认证申请

协助企业提交认证申请，并负责办理申请书、提交质量手册及程序文件、处理与认证机构往来相关文件、审核时间，根据文审结果修订体系文件

青岛汇智同行致力于帮助企业全程进行IATF16949认证贯标工作，帮助企业达成认证工作目标，欢迎联系咨询。

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